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Ich helfe Unternehmen dabei, die so zu steuern, dass den Unternehmenserfolg bestimmt ist.
Ich helfe Unternehmen dabei, die Profitabilität , Cash zu managen, dass da keinen Bedarf auf die internen teueren Leitungsstrukturen ist.
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Das Sharing- und Interim-Management (CFO)
Durch den Einsatz eines erfahrenen oder Internen Managers erzielen Sie schnell die erwarteten Ergebnisse, ohne die Betriebskosten zu erhöhen sind
- Finanzcontrolling
- Festlegung geeigneter KPIs, Analyse, Visualisierung der erzielten Ergebnisse
- Stabilisierung des Unternehmens in Wachstums- oder Krisenphasen
- Einrichtung kritischen Prozessen und Kontrollen
- Stabilisierung der Liquidität des Unternehmens
- Unterstützung der Eigentümer und der Geschäftsführung
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Projektmanagement
Durch den Einsatz eines erfahrenen externen Projektleiters, der auf das jeweilige Projekt spezialisiert ist, können Sie sich auf die Kerngeschäftsaktivitäten Ihres Unternehmens konzentrieren
- Umstrukturierung
- Implementierung und Anpassung von Systemen
- Strategische und technische Veränderungen
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Externe Finanzierung
Durch die Sicherstellung einer rechtzeitigen und geeigneten Finanzierung eröffnen sich Ihnen Möglichkeiten zur Stabilisierung und zum weiteren Wachstum Ihres Unternehmens bei einer optimierten Kapitalstruktur
- Cashflow-Modelle, Simulationen und Planung
- Rechtzeitige Erkennung des Bedarfs an zusätzlichem Kapital
- Ermittlung einer geeigneten Finanzierungsform
- Moderation des Dialogs mit Bankinstituten
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Coaching und Entwicklung von Schlüsselkräften
Durch die Bindung qualifizierter Mitarbeiter und ihrer Motivation erzielen Sie mehr Effizienz und Rentabilität
- Entwicklung von Führungskräften und Managern
- Praktisches Mentoring und Coaching
- Steigerung der Arbeitseffizienz der Mitarbeiter
- Stabilisierung und Bindung von Teams
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Auswahl und Einstellung von Führungskräften
Sind Sie sich bei der Auswahl eines geeigneten Kandidaten für eine zu besetzende Führungsposition unsicher? Wir unterstützen Sie mit unserer erfahrenen Beratung.
- CFO, Finanzen, Führungspositionen
- Unterstützung bei Auswahlverfahren, Bewerbungsprozessen
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Post-Implementierung Audits
Sind Sie nicht in der Lage die implementierten Massnahmen entsprechend festzuhalten , oder Sie behaupten, dass die optimal funktionieren?
- wir werden die potenziellen erfundenen Maßnahmenabweichungen eliminieren
- wir werden die Maßnahmen so koregieren, dass die aktualisierten Bedürfnisse entsprechen
Lebensgeschichte
Erfahrung:
- Über 30 Jahre Erfahrung im Finanzmanagement von Produktionsunternehmen
- Produktionssegment mit Schwerpunkt auf dem Automobilsektor
- Finanzdirektor, CFO, CFO Europe, lokale und regionale Verantwortung
- Erfahrung: Škoda-Auto, Knorr-Bremse, ArvinMeritor, Intevaproducts, Interim-Management
- Auslandseinsätze
Schwerpunkte:
- Internationales Umfeld
- Steigerung der Rentabilität und des Wachstums des Unternehmens
- Aufbau effektiver Controlling-Strukturen
- Sicherung der Fremdfinanzierung
- Restrukturierungen, Moratorien, Insolvenzen
- Due Diligence, M&A
- Aufbau von Shared Service Centern
- Stabilisierung, Verstärkung und Entwicklung von Teams
Referenz
Ich helfe Ihnen gerne weiter und beantworte Ihre Fragen
Ich bin hier, um Ihnen zu helfen. Ganz gleich, ob Sie Beratung benötigen, ein maßgeschneidertes Angebot wünschen oder einfach nur mehr über meine Dienstleistungen erfahren möchten – zögern Sie nicht, mich zu kontaktieren.
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Gerne finde ich für Sie die beste Lösung für Ihr Unternehmen.
Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit!